ENDEAVOR INSIGHT recopiló los datos de este informe entre mayo y septiembre de 2015 a través de entrevistas con los principales emprendedores y los datos disponibles al público de Mattermark, Crunchbase, AngelList, LinkedIn, así como de estudios académicos y publicaciones de la industria. Las compañías de biotecnología se definen como aquellas que están utilizando activamente la investigación y el desarrollo para crear nuevas tecnologías y compuestos con una base biológica.
Todas las compañías en este estudio cumplen cuatro criterios: 1) la información sobre las mismas estaba a disposición del público; 2) fueron fundadas o tenían sus sedes en el área metropolitana de Buenos Aires, Argentina; 3) habían recibido inversiones y/u obtenido ingresos al momento de la recopilación de datos; y 4) se había confirmado que la compañía cumplía con la definición del proyecto para las empresas de biotecnología. Empleando estas definiciones, el investigador de Endeavor Insight creó una lista de las compañías de biotecnología de Buenos Aires, utilizando Mattermark, Crunchbase, AngelList y fuentes académicas e industriales adicionales en Buenos Aires. Los analistas añadieron a esta lista a las empresas mencionadas por otros emprendedores durante las entrevistas y las encuestas.
En total, se recopilaron datos sobre las compañías locales para determinar si cumplían con los criterios anteriormente mencionados. Más de 50 de las empresas fueron identificadas como compañías de biotecnología en el área de Buenos Aires. Los colaboradores de Endeavor Insight entrevistaron y encuestaron a los fundadores y CEOs de estas compañías de Buenos Aires y les hicieron cinco preguntas básicas:
1. ¿Quién lo inspiró para que se convirtiera en emprendedor?
2. ¿Quién invirtió en su compañía?
3. ¿Quién fue su mentor durante el crecimiento y desarrollo de su compañía?
4. ¿Fundó otras compañías de biotecnología en Buenos Aires?
5. ¿Cuál de sus exempleados se ha ido para fundar otras compañías de biotecnología en Buenos Aires?
Las respuestas a estas preguntas se utilizaron para crear una lista de borde de las conexiones entre las compañías, junto con un conjunto correspondiente de los cinco tipos de conexiones salientes, cada una de las cuales está representada por una flecha de color diferente en una serie de mapas de la red. Donde un emprendedor ha fundado varias compañías, su empresa más destacada, según el índice de la fecha de fundación, el número de empleados, la inversión total y tamaños de salidas, representa su influencia en los mapas de la red.
Las compañías usualmente están conectadas por más de un tipo de conexión. Cuando una flecha de color violeta con la palabra “fundador” une a dos empresas, la única flecha que puede aparecer es la flecha azul con la palabra “exempleado”. Del mismo modo, cuando la mentoría y la inversión se producen simultáneamente entre dos compañías y sus emprendedores, los mapas sólo incluirán la flecha verde de inversión. En el primer caso, se supone que la inspiración, la mentoría y la inversión se incluyen dentro del acto del emprendimiento en serie representado por la flecha de color violeta. En este último, se supone que la inversión “ángel” viene con un grado de mentoría. De lo contrario, varias flechas pueden conectar dos empresas.
Endeavor Insight crea un círculo o “burbuja” para representar la influencia de los emprendedores de cada compañía en cada mapa de la red de conexiones. El tamaño de estas burbujas se basa en la centralidad de proximidad dirigida a los gráficos sin conexión. En otras palabras, el tamaño de una compañía es una función de la cantidad de conexiones de primer grado, segundo grado, tercer grado, etc. que la compañía y sus emprendedores tienen con otros en la red. Cada anillo representa un período de tiempo y las compañías se encuentran en un anillo de acuerdo con el año de su fundación. Las conexiones se acumulan para una empresa según el período de tiempo en el que se produjeron las conexiones. Cuando no sea posible saber el año en el que se produjo una conexión, los analistas de Endeavor Insight toman uno de dos enfoques diferentes.
Si no se conoce el momento de la conexión del fundador, inspiración, exempleado o inversión, se supone que el año de la conexión entre las compañías de origen y de destino es igual al año de fundación de la compañía de destino. Para estimar cuándo comenzó una relación de tutoría cuando nos falta un año de inicio, los analistas de Endeavor Insight revisan las relaciones de mentoría cuando estaban disponibles los datos sobre el año de inicio de estas conexiones. En proyectos en todo el mundo, la media de tiempo transcurrido entre la compañía fundadora y la mentoría es de 5 años. A continuación, establecemos el año de mentoría igual al del año que la empresa emergente fue fundada, y le añadimos 5 años, redondeando hasta el año próximo. En este modelo, el círculo y la influencia de una compañía crecen con el tiempo, ya que las compañías y sus emprendedores comienzan a establecer más conexiones con otras empresas locales. Para otros análisis, todos los porcentajes se calculan utilizando un intervalo de confianza del 95 por ciento.
La información adicional también se recopila de los entrevistados y los encuestados, que cubre temas como las fortalezas y los retos en el entorno de emprendimiento local, formación y antecedentes laborales.
